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转型的结果是:2011年乐淘一天能卖4万双鞋子,2012年转型自有品牌后,一天只有几百单,半年后,乐淘就产生了几千万的库存。平台对于填充内
而且他们的语言不够流畅,而且难以理解。在第三家公司虽然当着技术合伙人,却连招人的话语权都没有,每天如坐针毡。 “去年有一段时间我个人非常焦虑,一
有的想革掉饭店的命,让厨师都到我们家里做饭吃……这种突发奇想的到家O2O项目竟然有几万个之多,仅仅拿到VC投资的就不下上千个。因为服
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